精誠(chéng)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)合作是一種共同愿景的能力，對(duì)組織目標(biāo)的直接個(gè)人修養(yǎng)的能力。這是燃料，讓普通百姓獲得罕見(jiàn)的結(jié)果。
開(kāi)放成長(zhǎng)
企業(yè)要成長(zhǎng)，道理也一樣：學(xué)習(xí)的量與成長(zhǎng)的速度成正比。
項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。
團(tuán)隊(duì)管理
成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
得失管理
放任是管理的前提是企業(yè)須擁有非常完善的規(guī)章管理制度和規(guī)范化的管理流程，敢于放權(quán)并善于放權(quán)。
時(shí)間管理
通過(guò)事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)。
